顺义建筑工程公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程专业承包二级资质的国有企业，2009年，承接了我区李遂、北石槽、赵全营、李桥、牛山5个镇26个村50余万平米的新农村街坊路建设工程。在村庄多、工期紧、任务重的情况下，该公司以超常规的组织、超常规的效率，于11月15日，圆满完成全部建设任务。区住房城建委领导用“三最”高度赞扬了顺义建筑工程公司的新农村街坊路建设工程，即“完成速度最快、施工质量最好、和村民沟通最和谐”；认为建筑工程公司市政工程处是一支特别能吃苦，善于打硬仗的精兵团队，低调务实、科学高效是他们的工作作风，规范管理、措施得力是他们的制胜法宝，提供优质工程，赢得顾客信赖是他们的共同追求。

当谈及建筑工程公司在严峻的形势下如何迎难而上，确保工期，该公司副总经理、市政工程处处长张凤国感慨颇多。“此次新农村街坊路工程工作面之广、工程量之大、标准之高、工期之紧，是我从事建设工程以来第一次遇到的。在保质量的前提下，能够提前完成建设任务，这是区住房城建委正确领导、镇村积极配合、项目部全体工作人员通力合作的结果。如果一定要谈谈经验，我想，主要总结一下几点。”

一、领导重视、强化意识

在接到街坊路建设任务后，建筑工程公司李瑞福总经理高度重视，专门召开会议，强调此项工程的重要性。他指出：新农村街坊路工程是一项政治工程，更是一项关乎千家万户切身利益的民心工程，它充分体现了区委、区政府全力推进新农村建设，为民办好事、办实事的坚强决心和求真务实的工作作风。作为此项工程的承建单位，我们感到骄傲，一定要以“三保”为标准，即“保质量、保工期、保满意”，创造性地开展工作，全力以赴、攻坚克难，将此项工作圆满完成，让区领导放心，让老百姓顺心，干好惠民工程，提升公司形象。

二、组织有序、措施得力

全区街坊路工程动员大会召开后，工程公司立即调配人员，组建三个项目部，提出“同心、同向、同步”的工作要求。同时，要求每项工程都要兢兢业业、精益求精、尽善尽美、排除万难，以突击队精神奋力拼搏，勇往直前，将路铺到老百姓的门槛，暖到老百姓的心坎。随后，三个项目部入镇进村，驻扎到施工一线，与镇领导、村领导、村民代表主动沟通、积极协调，深入各村调研情况，为施工的顺利开展奠定了坚实的基础。

在积极落实街坊路建设工程机械、材料、人员等人力、物力的条件下，采取倒排工期法安排施工进度，例行汇报制度，协调解决工程推进中遇到的问题。按照公司的“三保”要求，加大资金投入，路面全部采用商混铺设，做到了惠民工程质量不打折。

三、制度健全、赏罚分明

制定了“三不三立足”制度：一是对老百姓提出的问题不回避、解决苗头性问题立足于“早”；二是对老百姓提出的异议不拖延、处理应急性问题立足于“快”；三是对老百姓提出的质疑不推诿、针对普遍性问题立足于“实”。

为激励分包队伍工作的积极性、自觉性、主动性，工程公司市政工程处与分包队伍签订协议，在其保质量、保工期的前提下，每铺设1平方米奖励1元。张凤国副总经理多次与安全科长、工程科长到街坊路建设现场检查指导工作，对基层夯实不到位、路面有裂痕、平整度不够、基层清扫不干净等现象下发整改通知单，责令整改。针对限期整改不合格的队伍，处以重罚，做到了奖罚分明。

针对今年入冬早、雨雪多的特点，公司建立了一线后勤联动机制，市政工程处办公室每日将第二天的天气情况以短信形式发至每位一线员工的手机上，提醒他们根据天气变化及时调整工作进展。

四、破解难题、质量第一

遇到宽度不足1米、施工难度大的路面，商混卸不进去，只能用双轮车一车一车往里推。对此，张凤国副总经理及时调配人员，增加作业面，在施工难度大时也不影响工程进度。为了避免因天气原因造成工期拖延，遇到雨雪天气，张凤国副总经理主动带领机关安全、技术负责人员深入施工现场，及时采取技术措施保证工程质量。根据气温、混凝土浇注时间及强度，及时锯缝、苫盖，严格控制混凝土的凝结时间，确保强度。

五、镇村配合、和谐推进

建筑工程公司始终坚持对百姓负责、对工程负责，针对老百姓提出的问题，街坊路工程项目部认真对待，合理调解，尽最大努力，赢得了群众的理解和支持。施工期间，没有一个村民上访投诉，没有一起恶性事件发生，没有一条路面出现断裂塌陷。高度的责任意识换来了寺上村号召全村村民积极配合施工队伍，做好清退杂物、清理路基工作；换来了北石槽镇、李遂镇送来的面面锦旗；换来了一位老党员掏心窝子的实在话“这几天即使下了两场大雪，出门也不会踩一脚泥了。村里的水泥路面已经打到家门口，昔日坑坑洼洼的泥土路不见了，真是惠民利民暖民心啊！”