3月28日，根据区委、区政府提出2008年全区实现“六无”工作目标的会议精神，工程公司为强化安全生产、保持社会和谐稳定、促进生产发展，召开了“强化主体责任，确保实现‘六无”工作目标，为平安奥运提供保障”专题会。公司班子成员、9个下属基层单位和公司相关部室负责人参加了会议。

　　李瑞福总经理亲自主持会议，他要求各部门、各单位要充分认识实现“六无”目标的重要意义，将此项工作作为重中之重的任务，严格落实责任，严格执行公司制定的实施方案要求，确保“六无”目标的各项工作落到实处，切实把实现“六无”目标的各项措施固化到日常工作中，通过实现“六无”提升整体工作水平。具体要求如下：

　　一、无无故下岗职工

　　确保每一名具有劳动能力的职工有相应岗位和收入。

　　二、无群体性事件

　　对可能引发的事件的问题提前制定措施，明确领导、明确责任和工作要求及相应处置方法，确保无群体性事件发生。

　　三、无重复上访户、越级访、集体访

　　坚持各负其责，齐抓共管，对群体访和重点上访人施行“一把手”负责制，确保“案结事了”，一包到底。

　　四、无安全事故

　　深入开展隐患排查整改。对重点项目、重点部位、重点环节实行全天候监管和检查，确保“平安奥运”的实现。

　　五、无社会救助盲点

　　建立困难职工家庭台帐，加强低保家庭和困难职工家庭的动态管理，不断加大帮扶力度。

　　六、无拖欠工资现象

　　完善欠薪应急保证制度，确保劳动者工资按时到位。所有劳动人员全部施行实名卡管理制度，避免在工程结算中出现劳动纠纷。